Jaarcijfers 2010: hogere omzet, nog steeds verliesgevend

17 11 2010

Op 10 november 2010 maakte Euro Disney S.C.A. (de resort operator van Disneyland Paris) zijn jaarcijfers over 2010bekend. Het zal niemand verbazen dat de resultaten nog steeds negatief zijn. In 2010 werd een netto verlies geleden van 45,2 miljoen euro, tegenover een verlies van 63,- miljoen in 2009. Dat is een verbetering ten opzichte van 2009, maar nog altijd een verlies. De bezoekersaantallen kwamen lager uit, waarbij de teller bleef steken op 15 miljoen bezoekers per jaar. De bezettingsgraad voor de 7 Disney Hotels daalde naar 85,4%. In totaal stegen de inkomsten met 3,9%. De kosten stegen met 3,1% door de inflatie en vastgoed verkoop. In totaal heeft het resort nu 400,3 miljoen euro cash in kas. Dat is een stuk hoger dan de 340,3 miljoen euro cash in 2009, met name vanwege de verkoop van vastgoed en een hoger werkcapitaal door het vooruitschuiven van schulden.

Chief Executive Officer van Euro Disney S.C.A., Philippe Gas, zegt hier het volgende over:

 “In a year marked by the difficult economic context and challenging travel conditions, we achieved 15 million in attendance at our parks and 85% occupancy in our hotels, remaining Europe’s number one tourist destination. Resort revenues were stable versus the prior-year, as an increase in guest spending offset lower attendance and occupancy. Total revenues ended the year up 4%, reflecting increased real estate revenues from a property sale in Val d’Europe.

During our second semester, we launched Disney’s New Generation Festival and saw a marked improvement in both attendance and hotel occupancy, while growing guest spending. In August, we opened Toy Story Playland, with three new attractions in the Walt Disney Studios Park, bringing the magic of these popular Toy Story films to life. Iconic Disney-themed attractions and entertainment, together with great guest service delivered by our Cast Members, continue to create magical moments for our guests.

On September 14, we signed an important amendment to our existing partnership agreement with the State and other public parties, which outlines the future development of Disneyland Paris and the town of Val d’Europe. This amendment marks a significant milestone in the history of our company, and enhances our ability to further develop the Resort and surrounding area over the next twenty years.”

Een fiscaal jaar voor Euro Disney S.C.A. loopt van 1 oktober t/m 30 september. Aangezien de piek van de economische crisis eind 2009 werd bereikt, zijn vooral de cijfers van het eerste kwartaal (1 oktober 2009 t/m 31 december 2009) zeer slecht. In het derde kwartaal (1 april 2010 t/m 30 juni 2010) zagen we echter flink herstel met meer omzet en meer bezoekers. De slechte resultaten van het eerste en tweede kwartaal konden echter niet volledig worden goedgemaakt.

Bijzonderheden uit de huidge jaarcijfers zijn verder dat de gemiddelde spenderingen per bezoeker stegen naar 45,30 euro ten opzichte van 44,22 euro in 2009. Ook de gemiddelde spenderingen per kamer steeg naar 209,78 euro ten opzichte van 201,24 euro in 2009. De omzet uit de themaparken daalde naar 685,3 miljoen euro vanwege de lagere bezoekersaantallen, terwijl de omzet van de Disney Hotels & Disney Village steeg  naar 480,2 miljoen euro vanwege een hogere dagelijkse kamerprijs en uitgaves gerelateerd aan eten en drinken.

Vanwege de verkoop van een winkelcentrum in Val d’Europe werd er op vastgoed gebied een omzetstijging geboekt van 41,9 miljoen euro. Er kon in 2010 niet worden voldaan aan de volgende betalingen: Licentie kosten aan ‘The Walt Disney Company’ (25,- miljoen euro) en rente aan ‘Caisse des dépôts et consignations’ (15,1 miljoen euro). Deze kosten worden omgezet in langetermijn schulden. Tevens moet er nog eens 5,1 miljoen euro aan rente worden betaald aan  ‘Caisse des dépôts et consignations’. Deze betaling is vooruitgeschoven naar het eerste kwartaal van 2011. In totaal komen de uitgestelde betalingen uit op 45,2 miljoen euro en Euro Disney S.C.A. zal met zijn geldschieters een overeenkomst moeten sluiten over hoe en wanneer deze schulden terug betaald moeten worden. Als er geen overeenkomst wordt bereikt, dan zal het investeringsbudget in 2011 dalen met 25,- miljoen euro. Het is de verwachting dat er in 2011 echter genoeg cash in kas zal zijn om aan deze voorwaarden te voldoen.

Samenvattend zien we dat Disneyland Paris een moeilijk jaar achter de rug heeft, waarbij de piek van de economische crisis volledig in het huidige fiscale jaar viel. Vanwege bemoedigende cijfers van het derde kwartaal in 2010, is de verwachting dat het dieptepunt is bereikt en de omzet volgend jaar verder zal stijgen. Of dat genoeg is om uit de schulden te komen, is nog maar de vraag.

In 2011 zien we de start van Magical Moments Festival, de opvolger van het huidige New Generation Festival, met nieuwe meet & greet momenten, kleine happenings, shows en een gewijzigde parade.

Download het volledige rapport door hier te klikken (Engelstalig; PDF).

“Disneyland will never be completed. It will continue to grow as long as there is imagination left in the world.”Walt Disney

Bron: Euro Disney S.C.A.





Interview Telegraph met Disneyland Paris CEO Philippe Gas

15 10 2010

In een zeldzaam interview met de Britse krant Telegraph, legt Disneyland Paris CEO Philippe Gas uit hoe het momenteel zit met de financiële situatie van het resort en de toekomstplannen voor de themaparken.

Allereerst wordt er door Gas ingegaan op de kritiek over de bouw van het tweede themapark (Walt Disney Studios Park) in 2002. Hij zegt daarover dat de bouw van dit tweede park in die tijd noodzakelijk was om verder te kunnen groeien. Het park moet worden gezien als een investering op de lange termijn. Gas geeft aan dat het niet mogelijk is om een vijf- of tienjarenplan te maken voor Disneyland Paris. Er moet gekeken worden naar de lange termijn, in dit geval t/m het jaar 2035.

Euro Disney S.C.A., de resort operator, heeft momenteel een schuld van 1,9 miljard euro. Gas geeft aan dat ernaar wordt gestreeft om deze schuld met 25% te verminderen in 2013. Er zijn plannen om het Walt Disney Studios Park ‘significant uit te breiden’ en er wordt al gekeken naar de eventuele bouw van een derde themapark. Gas laat weten dat de resort operator momenteel voldoende cash geld in bezit heeft om de schuld af te betalen, de aanstaande uitbreidingen te financieren en de bestaande attracties te onderhouden. Berichten die een tijd geleden in de media verschenen dat er bijna niet meer voldaan kon worden aan de betalingsverplichtingen, blijken hierdoor onjuist.

Het uitstrijken van betalingen over een langere periode is een goede manier om geld over te houden om de dagelijkse operationele kosten te kunnen betalen. Het resort heeft nog 26 jaar om de schuld af te betalen, maar dit is niet het hoofddoel, laat Gas weten. Het doel is om de winstgevendheid vast te houden.

Verder wordt er ingegaan op de staking van een deel van het personeel in december vorig jaar vanwege de voorgenomen bevriezing van de salarissen en de zelfmoorden van twee medewerkers daarna. Gas zegt hierover dat de berichtgeving van de pers ‘misleidend’ was. Er bleek slechts één vakbond tegen de voorgenomen bevriezingen van de salarissen te zijn. De zelfmoord van twee medewerkers was niet gerelateerd aan Disneyland Paris, maar is een algemeen probleem in Frankrijk. Gas geeft wel aan dat hierdoor de verantwoordelijkheid van het bedrijf voor de medewerkers belangrijk is.

Hoog op de agenda staat de uitbreiding van het Walt Disney Studios Park tot een volwaardige ‘één-dag beleving’. Het park is momenteel te klein voor veel bezoekers om een hele dag in te vertoeven. De toevoeging van extra attracties en restaurants is daarbij essentieel. Daarnaast wil Gas graag nieuwe Disney karakters toevoegen aan het park, zoals Cars en Ratatouille. Deze laatste opmerking is opvallend. Lezers van DLRP Fan Blog weten al langer dat het resort momenteel bezig is met de ontwikkeling van de nieuwe Ratatouille attractie in het Walt Disney Studios Park, maar tot dusver hield het management z’n lippen stijf op elkaar om de focus te leggen op het onlangs geopende Toy Story Playland. Hierbij dus een ‘semi-bevestiging’ van Philippe Gas dat deze attractie naar Parijs komt, waarbij hij zelfs zegt dat Ratatouille ‘perfect’ past vanwege Parijs. Het feit dat er tevens wordt aangegeven dat er extra restaurants gepland zijn in het Studios Park, wijst op Ratatouille. Geruchten gaan al langer dat er bij deze attractie een nieuw (table service) restaurant gebouwd gaat worden.

Verder wordt er kort gesproken over de bouw van nieuwe huizen in Marne La Vallée en de ontwikkeling van Les Villages Nature in samenwerking met Piere & Vacances SA (eigenaar van Center Parcs).

De beslissing over de bouw van een derde themapark moet niet vóór 2020 verwacht worden, maar kan wel al eerder beginnen als de werkzaamheden in het Studios Park eerder zijn afgerond. Gas heeft verder de pech dat hij tot twee keer toe CEO is geweest ten tijde van economische crisis. Tijdens zijn huidige periode is vooral de winter van 2009 een periode geweest die hij kan missen als kiespijn. Verder is Disney Parks & Resorts momenteel aan het bekijken of er andere ‘stedelijke ontwikkelingen’ kunnen worden ontplooid. Er moet dan vooral gedacht worden aan gethematiseerde retail parken, zoals Disney Village, in een grote stad.

Bron: Telegraph.co.uk





Kwartaalcijfers Q3 2010: meer omzet, meer bezoekers

10 08 2010

Bij de presentatie van de cijfers voor het derde kwartaal in het fiscale jaar 2010, zien we eindelijk weer wat licht aan het einde van de donkere tunnel. De economische crisis is nog lang niet voorbij, maar de eerste tekenen van herstel dienen zich aan. Het resort rapporteert een toename van zowel de omzet, als het aantal bezoekers. Daarnaast spenderen bezoekers meer geld tijdens hun bezoek aan Disneyland Paris. De verkoop van een stuk grond in Val d’Europe draagt verder ook bij aan de gestegen omzet. Als we alle cijfers op een rijtje zetten, dan zien we het volgende:

  • De omzet in het derde kwartaal van 2010 steeg met 5% tot 322,7 miljoen euro ten opzichte van dezelfde periode in 2009.
  • De omzet in vastgoed in het derde kwartaal van 2010 steeg met 50,2 miljoen euro ten opzichte van dezelfde periode in 2009.
  • De totale omzet in de periode oktober 2009 t/m juni 2010 steeg met 3% tot 892,8 miljoen euro ten opzichte van dezelfde periode daarvoor.

Chief Executive Officer van Euro Disney S.C.A., Philippe Gas, zegt hier het volgende over:

“We are encouraged by the improvement in our third quarter revenues, as our resort revenues grew by 5% versus the prior year. This revenue increase was driven primarily by higher guest spending as well as an increase in our hotel occupancy and parks attendance. In addition, our third quarter revenues also benefitted from a significant real estate transaction in Val d’Europe. Our total year-to-date revenues are now up 3% over the prior year.

On August 17, we will open three new attractions in Toy Story Playland themed to the very successful Disney/Pixar Toy Story franchise. Bringing Disney stories to life through iconic attractions, entertainment, character experiences and great guest service by our Cast Members is what makes Disneyland Paris Europe’s number one tourist destination.”

De stijging van de omzet in het derde kwartaal is te danken aan een aantal feiten:  

  • Er kwamen méér bezoekers naar het resort (stijging van 1%).
  • Diezelfde bezoekers spendeerden daarnaast ook nog eens méér geld (vooral voor toegangstickets en eten & drinken).
  • Ze zorgden tevens voor een hogere bezettingsgraad in de Disney Hotels (stijging van 2,5%).
  • In totaal werden er 13.000 nachten méér geboekt in de Disney Hotels dan in dezelfde periode in 2009.
  • Dankzij een grote verkoop van vastgoed in Val d’Europe genereerde het resort een extra omzet van 50,2 miljoen euro.

Als we vervolgens kijken naar de operationele omzet tot nu toe in vergelijking met dezelfde periode tijdens het afgelopen fiscale jaar, dan zien we nog steeds een verlies. Deze omzet daalde 2,4% tot 840,3 miljoen euro in de afgelopen 9 maanden ten opzichte van hetzelfde aantal maanden daarvoor. Dat is echter een stuk minder dan de 7,1% omzetdaling in heel 2009. Dankzij de verkoop van vastgoed in Val d’Europe steeg de totale omzet echter met 3%. 

Als het resort de weg naar boven blijft vinden, dan is het mogelijk om op het einde van dit fiscale jaar boven de totale omzet van vorig jaar uit te komen. Het herstel is echter fragiel en de tijd zal leren of dit zal doorzetten.

Download het volledige rapport door hier te klikken (Engelstalig; PDF).

Bron: Euro Disney S.C.A.





Algemene Aandeelhoudersvergadering 17 Maart 2010

26 03 2010

Afgelopen week vond er op woensdag 17 maart weer de jaarlijkse Combined General Meeting (Algemene Aandeelhoudersvergadering) plaats in Disneyland Parijs. Als locatie werd er gekozen voor de CineMagique theaterzaal in het Walt Disney Studios Park. Diverse sprekers kwamen aan bod, waaronder Phillipe Gas, Chief Executive Officer van Disneyland Parijs. Voor de leek is het meerendeel van zo’n meeting niet interessant. Er worden voornamelijk financieel technische onderwerpen besproken. Toch wordt er ook informatie verstrekt die interessant is voor de fans.

Euro Disney S.C.A. Logo

Tom Fitzgerald, Executive Vice President & Senior Creative Executive voor Walt Disney Parks & Resorts, hield een presentatie met nieuwe foto’s en concept arts van Toy Story Playland. Lees en bekijk de volledige presentatie in dit artikel op DLRP Fan Blog.

Antoine Jeancourt-Galignani, Chairman of the Supervisory Board van Euro Disney Associes S.C.A., besprak een speciaal raport over transacties die in 2009 zijn gemaakt met gerelateerde bedrijven. Enkele interessante contracten komen hierbij naar voren:

Disney Destinations LLC

Tijdens de vergadering van 20 oktober 2008 werd er een overeenkomst gesloten met Disney Destinations LLC over de tweede fase van het Dynamic Distribution System (DDS R2) project. Disney Destinations LLC is onderdeel van The Walt Disney Company. Met de invoering van dit IT systeem wil Euro Disney Associes S.C.A. zijn verkoop & distributie upgraden en optimaliseren. De eerder ingevoerde eerste fase van dit systeem blijft gehandhaafd. De overeenkomst werd getekend op 17 november 2008 en is geldig voor een periode van 4 jaar (einddatum: 17 november 2012); het contract kan daarna worden verlengd voor een periode van 2 jaar en daarna nog 1 extra jaar.

Tijdens de vergadering van 11 februari 2009 werd er een overeenkomst gesloten met Disney Destinations LLC over het gebruik van het IT systeem van Walt Disney World. Het systeem zal worden gebruikt voor de Disney Hotels en moet zorgen voor een betere bezettingsgraad en omzetten van deze hotels. De overeenkomst werd getekend op 3 april 2009 en is geldig voor een periode van 5 jaar (einddatum: 3 april 2014); het contract kan daarna worden verlengd voor een periode van 2 jaar en daarna nog 1 extra jaar.

Tijdens de vergadering van 5 juni 2009 werd een bestaande overeenkomst verlengt met Disney Destinations LLC, waarin staat vermeld dat Engelstalige telefoontjes vanuit alle EU landen voortaan worden afgehandeld door het call center in Groot-Brittannië. Voorheen gingen alle Engelstalige telefoontjes van klanten buiten Groot-Brittannië, die arrangementen of tickets wilde boeken, via het call center in Frankrijk. De overeenkomst werd getekend op 5 augustus 2009 en is geldig voor een periode van 3 jaar vanaf 1 oktober 2009 (einddatum: 1 oktober 2012).

Euro Disneyland Imagineering S.A.R.L.

In de periode 2005 – 2009 liep er een contract tussen Euro Disney S.C.A. en Euro Disneyland Imagineering S.A.R.L., waarin die laatste optrad als project manager en supervisor voor de constructie van diverse attracties in diezelfde periode. De attracties die onder het originele contract vallen zijn: Buzz Lightyear Laser Blast (2006), Toon Studio Plaza (2007), Cars Quatre Roues Rallye (2007) en Crush’s Coaster (2007). Tijdens de vergadering van 13 juni 2007 werd een eerste paragraaf toegevoegd waarin de volgende attracties worden vermeld: The Twilight Zone Tower of Terror (2007), Hollywood Boulevard (2007) en Stitch Live! (2008). Tijdens de vergadering van 5 juni 2008 werd een tweede paragraaf toegevoegd vanwege de contructie van Playhouse Disney Live on Stage! (2009).

Het wordt interessant bij de toevoeging van een derde paragraaf tijdens de vergadering van 11 februari 2009. Hierin wordt Euro Disneyland Imagineering S.A.R.L. benoemd tot ‘chief constructor’ en ‘assistant constructor’ voor de nieuwe attracties en vergelijkbare projecten voor de komende 5 jaar. De overeenkomst werd getekend op 13 februari 2009 en verlengt het originele contract tot 1 jaar na de voltooing van de werkzaamheden onder deze derde paragraaf. In principe loop dit nieuwe contract dus af op 13 februari 2014, maar dat kan dus nog met 1 extra jaar worden verlengt totdat de lopende werkzaamheden klaar zijn.

Daarnaast wordt er tijdens diezelfde vergadering van 11 februari 2009 aangegeven dat The Walt Disney Company via Euro Disneyland Imagineering S.A.R.L. de bouw van nieuwe attracties, verbouwing van bestaande attraties en andere bouwplannen als een ‘service kan’ aanbieden. Indirect betekend dat, dat The Walt Disney Company betaald voor een nieuwe attractie en die dan als ‘service’ aanbiedt aan Euro Disney S.C.A. via een termijnbetaling. Interessant om te zien hoe deze ‘constructie’ uitgevoerd kan worden. Euro Disney S.C.A. hoeft dan niet telkens een lening aan te vragen bij de bouw van een nieuwe attractie, maar deze ‘op afbetaling’ kopen van The Walt Disney Company. Onderhandelingen hierover lopen nog.

Viering 20-jarig bestaan Disneyland Parijs

Meer informatie wordt niet gegeven, dus we krijgen vooralsnog geen contrete plannen voor nieuwe attracties te zien, maar het contract is getekend en de voorbereidingen zijn begonnen. Tijdens de meeting van afgelopen woensdag werd met geen woord gerept over de komst van de Ratatouille attractie, maar diverse bronnen geven aan dat de plannen voor deze nieuwe toevoeging in het Studios Park gereed zijn. De bouwtekeningen liggen klaar en er kan bij wijze van spreken vandaag nog worden begonnen met de bouw. De laatste, zeer belangrijke, hobbel moet echter nog overwonnen worden. De banken moeten immers toestemming geven voor de contructie van deze nieuwe attractie, die niet goedkoop zal zijn. De laatste interne informatie geeft aan dat Ratatouille in 2013 zijn deuren zal openen.

Die datum is op zich vreemd, want in 2012 viert het resort haar 20ste verjaardag. Disneyland Park wordt 20 jaartjes jong en het Walt Disney Studios Park bestaat dan alweer 10 jaar. Reden voor een groot feest, dat normaal bij alle Disney parken wordt gevierd met een nieuwe E-Ticket attractie. Denk aan de opening van het Walt Disney Studios Park bij het 10 jarig bestaan (2002) en de opening van The Twilight Zone Tower of Terror tijdens de 15e verjaardag (2007). Lang werd gedacht dat Ratatouille de E-Ticket attractie voor het 20 jarig bestaan zou worden. Blijkbaar is die nu een jaar doorgeschoven. Wat wordt dan de nieuwe attractie in 2012? Dat is vooralsnog onbekend en het is goed mogelijk dat er geen nieuwe attractie zal worden geopend in dat jaar. Dit alles heeft te maken met de financiele situatie van het resort.

Als ik naar mijn persoonlijke mening kijk, dan denk ik dat we het volgende kunnen verwachten (speculatie):

In 2012 wordt het 20-jarig bestaan gevierd met een specaal themajaar dat wordt uitgesteken over 2 jaar. Het eerste jaar (2012) ziet de opening van Star Tours 2.0, de upgrade van de bestaande attractie in het Disneyland Park. Het tweede jaar (2013) ziet de opening van de Ratatouille attractie in het Walt Disney Studios Park. De festiviteiten van het 20 jarig bestaan blijven ook dit jaar aanwezig, net als de viering van het 15 jarig bestaan. Ook dit evenement werd uitgesmeerd over 2 jaren. In 2012 zien we twee nieuwe parades in het Disneyland Park, de opvolgers van Disney’s Once Upon A Dream Parade en Disney’s Fantillusion Parade. Het Walt Disney Studios Park krijgt ook een nieuwe parade in de vorm van de Pixar Play Parade die naast de huidige Disney’s Stars ‘n’ Cars parade & show zal worden opgevoerd. Verder voorzie ik een nieuwe broadway show in het Videopolis Theater. Aangezien Aladdin The Musical dit jaar plaats moet maken voor Toy Story The Musical in Disney’s California Adventure, is het niet ondenkbaar dat Aladdin over twee jaar naar Parijs komt. Een volledig originele show is natuurlijk ook mogelijk.

We zullen moeten afwachten en totdat het resort zelf met informatie naar buiten komt, blijft dit allemaal speculatie. In ieder geval kunnen we vanaf augustus dit jaar gaan genieten van Toy Story Playland in het Walt Disney Studios Park.

Download het volledige ‘booklet’ van de Algemene Aandeelhoudersvergadering van 17 maart 2010 (Engelstalig; PDF).

Bron: Corporate Disneyland Paris





Kwartaalcijfers Q1 2010: fors verlies, minder bezoekers

10 02 2010

Op 9 februari maakte Disneyland Resort Paris de financiële resultaten bekend van het eerste kwartaal van het fiscale jaar 2010 (1 oktober 2009 t/m 31 december 2009). Een fiscaal jaar voor het resort start op 1 oktober, vandaar dat de huidige cijfers nog gaan over de laatste maanden van 2009.

Euro Disney S.C.A. Logo

Afgelopen jaar maakte het resort een verlies, maar er kwamen wel meer bezoekers naar de parken. Tijdens de laatste maanden van 2009 steeg het verlies en daalde de omzet met 11% naar 292 miljoen euro. Dalende bezoekersaantallen (-11%) en de lagere bezettingsgraad voor de Disney Hotels (-9,9%) zorgde voor dit verlies. De inkomsten van de themaparken daalde met 12% naar 164,7 miljoen euro. Bezoekers bleven wel hetzelfde uitgeven in vergelijking met dezelfde periode in 2008. Vooral gasten uit het Verenigd Koninkrijk en Frankrijk kwamen minder naar het resort. De inkomsten van de Disney Hotels en Disney Village daalde met 10% naar 112,3 miljoen euro. Daarentegen gaven de gasten van de Disney Hotels wel meer geld uit per geboekte kamer (+3%).

Chief Executive Officer van Euro Disney S.C.A., Philippe Gas, zegt hier het volgende over:

“Our First Quarter revenues reflect the continuation of the difficult economic environment with a decrease inResort visitation. In the first quarter 2009, our revenues had not yet been fully impacted by the economic decline, partly because of the way guests book their vacations in advance of visits. This changed and intensified throughout 2009, with our guests now booking closer to their visits while also searching for promotions. However, our pricing and promotion strategies in the First Quarter enabled us to increase hotel per room spending and keep per guest spending in our parks on par with the prior-year.

We remain committed to delivering a high-quality, unique Disney entertainment experience to drive revenues while managing our costs. In April we will launch the Disney New Generation Festival, a new annual celebration, creating even more reasons to visit. We also continue to invest in the development of our resort and look forward to opening Toy Story Playland with its three new attractions, in summer 2010. We believe the strength of the Disney brand and our commitment to guest service will allow us to grow our business as the economic environment improves.”

Het resort wordt hard geraakt door de crisis. Mensen bezuinigen op luxe uitgaves, zoals een (korte) vakantie naar Disneyland Resort Paris. Aangezien het gemiddelde bedrag dat een bezoeker uitgeeft in het resort gelijk is gebleven in vergelijking met dezelfde periode in 2008, kan het huidige verlies worden toegeschreven aan de crisis.

Vorig jaar is begonnen met bezuinigingsmaatregelen om de kosten te drukken. Die maatregelen hebben ook effect op de bezoekers. Grote en dure theaterproducties die dagelijks werden opgevoerd, zoals Tarzan: The Encounter en The Legend of The Lion King, zijn geschrapt. Afgelopen zomer werden bepaalde attracties later geopend of eerder gesloten en vorige maand werd bekend dat ook de High Schbool Musical Party! show niet meer zal terugkeren naar de Studios dit jaar.

De vraag is in hoeverre het resort kan blijven bezuinigen op het entertainment programma. De unieke formule van een Disney park is namelijk ook het grote aanbod van shows en parades. Op de parades zal niet worden bezuinigd, maar de shows moeten het de komende tijd ontgelden. Buiten de vaste shows in de Studios, is momenteel alleen Disney’s Showtime Spectacular in het Disneyland Park aangekondigd als onderdeel van in het april te lanceren New Generation Festival. De verwachting is dat er in de zomer nog extra shows komen, maar in ieder geval geen grote theater producties.

Zoals bijna ieder bedrijf in deze tijden van crisis, zal Disneyland Resort Paris door de zure appel heen moeten bijten. Zodra de economie weer gaat aantrekken en men weer geld gaat spenderen aan luxe uitgaves, zullen de inkomsten voor het resort weer stijgen. Tot die tijd zal er zorgvuldig moeten worden gekeken naar de uitgaves.

Download het volledige rapport door hier te klikken (Engelstalig; PDF).

“Disneyland will never be completed. It will continue to grow as long as there is imagination left in the world.”Walt Disney

Bron: Euro Disney S.C.A.





Jaarcijfers 2009: netto verlies, meer bezoekers

12 11 2009

Vandaag maakte Euro Disney S.C.A. (de resort operator van Disneyland Resort Paris) zijn jaarcijfers over 2009 bekend. Het zal niemand verbazen dat de resultaten negatief zijn. In 2009 werd een netto verlies geleden van 63 miljoen euro, tegenover een netto winst van 1,7 miljoen in 2008. De bezoekersaantallen kwamen daarentegen uit op een nieuw record van 15,4 miljoen. De bezettingsgraad voor de 7 Disney Hotels daalde naar 87%. In totaal daalde de inkomsten met 7,1%. Daar staat weer tegenover dat er 2,4% aan kostenbesparingen zijn doorgevoerd. In totaal heeft het resort nu 340,3 miljoen euro cash in kas. In 2008 was dit nog 374,3 miljoen euro.

Euro Disney S.C.A. Logo

Chief Executive Officer van Euro Disney S.C.A., Philippe Gas, zegt hier het volgende over:

“During the fiscal year, we were faced with the most challenging economic environment in our history, which drove certain fundamental changes in consumer behavior. These changes included booking significantly closer to their visits, searching for promotional offers and travelling closer to their homes. As a result, we adapted our offers to address our guests’ changing needs. This decision delivered record park attendance of 15.4 million and an 87% hotel occupancy rate, down from last year but high by industry standards.

We saw our guest mix change, as attendance was driven by French and Belgian markets, offsetting significant weakness from Spain and the United Kingdom. These changes also impacted guest spending and hotel occupancy, lowering our revenues. Throughout the year we also balanced our promise of a high-quality Disney entertainment experience for our guests while managing costs.

The strength of the Disney brand and the attractiveness of our Resort as Europe’s number one tourist destination position us well when the recovery of the economies of our key markets and the leisure and tourism industry occur. We continue to invest in the long-term growth of our Company and we look forward to opening Toy Story Playland, inspired by the popular Disney-Pixar Toy Story characters and films, at the Walt Disney Studios Park in summer 2010.”

Als we de cijfers wat meer in detail bekijken, dan valt op dat het verlies vooral te wijten is aan het feit dat bezoekers en gasten minder geld uitgeven in het resort. Ondanks de stijging van de totale bezoekersaantallen naar 15,4 miljoen, geeft de gemiddelde bezoeker nu nog maar 44,22 euro uit, tegenover 46,32 euro in 2008. Ook de gemiddelde prijs, die gasten van de Disney Hotels betaalden voor hun kamer, is gedaald van 211,39 euro in 2008, tot 201,24 euro dit jaar. De bezettingsgraad van de Disney Hotels daalde van 90,9% in 2008, tot 87,3% in 2009.

Er wordt hierbij uiteraard vergeleken met het jaar 2008, het recordjaar van DLRP. Vergelijken we met 2007, het jaar dat de viering van de 15e verjaardag werd gestart, dan zien we een minder slecht beeld. De gemiddelde besteding van de gasten is dan nagenoeg gelijk gebleven, terwijl de gemiddelde prijs die gasten van de Disney Hotels spendeerden aan een overnachting zelfs steeg. Natuurlijk is dat appels met peren vergelijken, maar het geeft wel aan dat het verlies beperkt is gebleven. Zeker in deze economische tijden weet Disneyland Resort Paris zich staande te houden en er voor te zorgen dat steeds meer mensen de magie bezoeken.

Het is wel zaak om te blijven investeren. In deze post maakte ik al bekend dat er grote uitbreidingsplannen worden voorbereid, met onder andere een groot Convention Centre, nieuwe Disney Hotels en een forse uitbreiding van Disney Village. In 2010 zien we tevens de opening van Toy Story Playland in het Walt Disney Studios Park én de start van Disney’s New Generation Festival. Al met al vallen er weer genoeg nieuwe dingen te ontdekken in het mooiste resort van Europa!

Download het volledige rapport door hier te klikken (Engelstalig; PDF).
Download de pers presentatie van het raport door hier te klikken (Engelstalig; PDF).

“Disneyland will never be completed. It will continue to grow as long as there is imagination left in the world.”Walt Disney

Bron: Euro Disney S.C.A.








%d bloggers liken dit: